Hiệu ứng xuất sắc: Các ông chủ ABC và nhân viên của họ

Tác Giả: John Stephens
Ngày Sáng TạO: 21 Tháng MộT 2021
CậP NhậT Ngày Tháng: 9 Có Thể 2024
Anonim
Hiệu ứng xuất sắc: Các ông chủ ABC và nhân viên của họ - Nghề NghiệP
Hiệu ứng xuất sắc: Các ông chủ ABC và nhân viên của họ - Nghề NghiệP

NộI Dung

Họ ở khắp mọi nơi: những giám đốc điều hành quản lý một nhà nước thay vì lãnh đạo một cách có tầm nhìn xa; Các nhà quản lý là bậc thầy trong việc tìm ra ngay lập tức các lập luận chống lại các dự án mới và độc đáo; Những ông chủ tuyên bố sai lầm là hành vi phạm tội không thể chấp nhận được - thậm chí là vi phạm một lần - nhưng đồng thời cũng phàn nàn về sự thiếu sáng tạo và độc lập của cấp dưới. Nói tóm lại: những nhà quản lý yếu kém, thiếu an toàn, nếu không muốn nói là bất tài. Điều thú vị là bạn có thể tìm thấy thứ này ở vùng lân cận người quản lý tầm thường tối đa chỉ hiếm khi tài năng hàng đầu. Đằng sau nó là cái gọi là Hiệu ứng xuất sắc

Người A thu hút Người A - Người B chỉ Người C

Trong khi các ông chủ thực sự hạng nhất (đáng ngạc nhiên là) luôn tập hợp các nhân viên hạng nhất, thì các ông chủ hạng hai tốt nhất nên tìm kiếm sự gần gũi với các nhân viên hạng ba. Không sớm thì muộn, những kẻ chân chính sẽ đi lang thang Biểu diễn hàng đầu và tài năng trong môi trường hạng hai. Tại sao tiếp tục giúp những quả dưa chuột trong yên xe ở đó?


Đó là ý của chúng tôi Hiệu ứng xuất sắc và ai - được viết tắt rất nhiều - thành công thức có thể giảm:

Người A thu hút người A, người B chỉ người C.

Tại sao vậy?

Tuyên bố, mà nhiều giám đốc điều hành đã xác nhận với chúng tôi trong các cuộc thảo luận khác nhau, cuối cùng dựa trên Tự phụnó tồn tại như thế nào trong bất kỳ bầu không khí làm việc nào, cho dù hài hòa đến đâu, và nó sẽ trở nên mạnh mẽ hơn như thế nào khi bạn càng đi lên.

Trên thực tế, luôn có sự tranh giành các nguồn lực khan hiếm trên sàn điều hành

  • chú ý
  • trạng thái
  • Làm cho

Với. Những người thực sự xuất sắc cần họ Hình thức cạnh tranh tuy nhiên đừng sợ hãi. Ngược lại: Những người như vậy đang tìm kiếm họ cảm hứng tương đươngđể trở nên tốt hơn nữa.

Họ đánh giá cao sự trao đổi, sự dí dỏm và ma sát xây dựng với các đồng nghiệp bình đẳng và xuất sắc như nhau và không sợ những bất cập của bản thân.


Đúng hơn, họ nhìn thấy cái này trong cái kia làm giàu, thậm chí có thể là một sự đền bù đáng hoan nghênh cho những điểm yếu của chính bạn, thay vì một đối thủ cạnh tranh nguy hiểm.

Tuy nhiên, đối với những nhà quản lý tầm thường, mọi thứ lại khác: đối với họ, mọi đồng nghiệp hạng nhất đều có nghĩa là một mối đe dọa tiềm ẩn đối với vị trí của chính mình, trạng thái và hình ảnh được xây dựng cẩn thận.

Trên tất cả, loại hình này nhìn thấy điểm yếu của riêng nó và liên tục lo lắng, ai đó tốt hơn có thể tiết lộ chúng hoặc tệ hơn - vượt mặt họ bằng nó.

Nếu ai đó như thế đi ngang qua bạn vào một ngày nào đó, thì cứ như thể anh ta là bạn gián tiếp vượt trội. Hoặc - bất cứ điều gì xảy ra - họ mất đi một trụ cột hỗ trợ trong đội mà dựa vào đó thành công của họ phần lớn.

Những gì nhân viên ABC tiết lộ về nhà tuyển dụng

Thật không may, thực sự có những giám đốc điều hành như vậy cách ký sinh trùng lợi dụng nhân viên của họ và làm cho màn trình diễn của họ giống như màn trình diễn của bạn để bản thân trông đẹp hơn.


Đó là lý do tại sao những ông chủ như vậy cố tình giữ những người của họ nhỏ và bắt nạt bạn. Hoặc họ thích vây quanh mình với các đồng nghiệp hạng ba ngay từ đầu và không đặc biệt khuyến khích họ. Vì vậy, ghế của bạn vẫn an toàn. Trong lúc này.

Bạn không cần phải đánh giá nó về mặt đạo đức, kết quả là quá rõ ràng. Nhưng hiểu biết về hiệu ứng xuất sắc có thể giúp rất nhiều trong việc đạt được chủ nhân tương lai hoặc thậm chí là những người giám sát trong tương lai trong quá trình lựa chọn đánh giá tốt hơn.

Vì tất nhiên bạn có thể Công thức ABC cũng quay lại, phương châm: "Cho tôi xem bạn bè của bạn và tôi sẽ cho bạn biết bạn là ai!"

Thay vì đối phó với những thành tích và thành công anh hùng của một ông chủ, đôi khi chỉ cần là đủ khung cảnh của người bạn tâm giao và môi trường đồng nghiệp thân thiết nhất của anh ấy: Nếu đây phần lớn là vòng không có tài, bạn nên mang theo một giạ bên mình để đề phòng.

Hoặc đang tìm kiếm một công việc khác ...

Những độc giả khác sẽ thấy những bài viết này thú vị:

  • Sự nghiệp bế tắc? 7 dấu hiệu cảnh báo cho những người làm việc chăm chỉ
  • Quản lý cấp trung: Bị bắt ở vị trí bánh sandwich
  • Nguyên tắc của Peter: Được thăng cấp thành không đủ năng lực